מי שנקרא "קרדינלים אפורים". מיהו הקרדינל האפור? מה פירוש הביטוי "קרדינל אפור"? מה המשמעות של אפור קרדינל?

אתה ישר, חרוץ, עקרוני. אבל הוא לא. אתה פועל בגלוי, והוא פועל בערמומיות. אתה רוצה להיות על המוח ועל השפתיים של כולם. והוא מעדיף את הגוון. מי מכם יטפס מהר יותר בסולם הקריירה וייקח את הפרס הראשון? אל תמהרו לענות, זה לא כל כך מובן מאליו. אחרי הכל, אתה רק מנהל בכיר. והוא הוד אפור.

איך מחשבים SC?

כידוע, קשה מאוד לחפש חתול שחור בחדר חשוך, במיוחד אם הוא לא שם. האפור הקרדינל אפור מסיבה זו, כך שהוא יכול בקלות להתחבא על כל רקע, להעמיד פנים שהוא סמרטוט בכל מצב, ורק אז... אבל אז זה יהיה מאוחר מדי, אז אם יש חשד ולו הקטן ביותר שיש קרדינל אפור בעבודה בחברה, צריך לזהות אותו מיד. וכדי לעשות זאת, צריך קודם כל לקבוע את מי בדיוק אנחנו מחפשים, וממי עלולה לנבוע הסכנה הפוטנציאלית.

דיוקן פסיכולוגי של בריטניה

אנו מוציאים מיד עובדים נוצצים ואמוציונליים ומוחצנים מובהקים מרשימת החשודים.

אנו מפנים את תשומת הלב למי שנמנע מפרסום, אינו שואף להיכנס לקדמת הבמה, אך אינו חף מאמביציה.

לרוב, קרדינלים אפורים הופכים לאנשים פלגמטיים עם צמא נסתר לכוח או לאנשים עם אופי חזק, אבל עם הרבה תסביכים.

לתפקיד כזה מתאימים אנשים סבירים שאוהבים לתכנן תוכניות, תוכניות ולפתח אסטרטגיות.

הקרדינל האפור הוא באותו זמן מתקשר גרוע, אבל פסיכולוג טוב, "מומחה לנשמות אנושיות".

בנוסף, מדובר באדם שלא מעריך אנשים, אין לו חברים ולא מתאמץ לרכוש אותם.

הסיפוק הגדול ביותר עבור "דמות" כזו מגיע ממצב שעליו הוא יכול לומר, "עשיתי את זה, אבל אף אחד לא יודע על זה".

לעתים קרובות קרדינל אפור הוא עובד המקורב למנהל בהסכמה הדדית. במקרה זה, הוא יכול לשחק את תפקיד האנטיפוד שלו על פי העיקרון "חוקר רע הוא חוקר טוב"

אם אתה לא מרגיש כישרון פסיכולוגי בעצמך ולא יכול להבחין בין אדם פלגמטי לאדם כולרי, אז טכניקת "360 מעלות" תעזור לך לזהות דמות צל. אמנם, לדברי סבטלנה צ'ומקובה, לרוב אין צורך במחקר כה רציני ויקר, שכן בדרך כלל כולם בחברה מכירים היטב את הקרדינל האפור, גם אם הם מסתירים אותו.

רמז נוסף למציאת הדמות שלנו יכול להיות התפקיד שהוא ממלא או התפקיד שהוא ממלא בחברה.

לרוב ה-SC הופך ל:

מנהל משאבי אנוש או אחד מסגניו
יועץ, יועץ או מאמן מנהלים אישי
עוֹרֵך דִין
מזכירה או עוזרת אישית למנהל
אחד מסגני המנהלים
פְּסִיכוֹאֲנָלִיטִיקָן
אשתו או פילגשו של מנהיג
אסטרולוג, מגיד עתידות או "מדריך רוחני" אחר

הרבה יותר קשה לכל שאר חברי הצוות לתפוס את התפקיד הזה, בגלל הריחוק מבעל הכוח. אבל קשה לא אומר בלתי אפשרי. כפי שמראה בפועל, כמעט כל עובד יכול להפוך לגדולה.

כאשר הנושא מזוהה, הגיע הזמן לעבור לפתרון הבעיה השנייה, המורכבת הרבה יותר.

איך להיפטר מ-SC?

על מנת להשתחרר מהשפעתם של המועדפים והקרדינלים האפורים שהעלו אותה לשלטון, הקיסרית קתרין הגדולה השיקה פרויקט יקר והרפתקני, שנכנס להיסטוריה כ"חלוקת פולין". ולמרות שמטרתה הושגה: הן הפוטמקינים והן האורלובים הוסרו מכס המלכות, שיטה זו בקושי יכולה להיחשב יעילה במיוחד. איך נוכל להיפרד מהדמות האפורה מאחורי הגב שלנו היום במינימום הפסדים?

אנסטסיה קוליקובה, יועצת מובילה של מרכז הייעוץ Step: - הנוכחות של "דמות" כזו בחברה היא מרכיב מסוים בתרבות הארגונית. כנראה שאתה יכול להילחם בו: לאסוף ראיות מפלילות, לחפש בני ברית ו"להתיידד נגדו". אבל בקושי שווה לבזבז על זה אנרגיה, אלא אם אתה בעצמך מתכנן לתפוס את מקומו. הסיבה פשוטה: "מר Richelieu" מופיע בחברה לא כל כך בגלל מאמציו שלו, אלא בגלל שלמנהל הכללי יש צורך בדמות כזו.

מרינה קנייזבה, פסיכולוגית יועצת, חברת למברה: - להיפטר ממישהו זה לא אומר לגרש אותך מהחברה. המנהיג הגדול, או המנהיג הבלתי פורמלי, צריך להדגיש את תחום הפעילות שלו, ואולי אפילו צריך לקדם אותו. אם השפעתו של מנהיג בלתי פורמלי חיובית, אז מינויו לתפקיד מנהיגותי יועיל גם לו: הוא יעביר את האנרגיה שלו לערוץ שליו, וגם לצוות: אנשים יימשכו אליו. אם ההשפעה הייתה שלילית, אז, לאחר שהפך לאחד מבעלי הכוח, הוא יאבד את סמכותו של האופוזיציונר בעיני העם. אבל הדבר החשוב ביותר במצב זה הוא ללמוד כיצד לשלוט בהוד האפור, ולשם כך צריך להבין באילו מנופי שליטה הוא עצמו משתמש. כבוד "מבוקר" יכול להיות שימושי מאוד לחברה, אבל מנהיג בלתי פורמלי שגורש יכול לגרום לנזק עצום, במיוחד אם הוא דמות בעלת ערך אמיתי. המתחרים שלך עשויים לחסות אותו, אבל אדם עם אופי כזה לא סולח על עבירות ולא שוכח הרבה זמן. אז לפני שאתם נכנסים לריב, חשבו איך זה עלול להיגמר.

וסילי פיגין, שותף מנהל של דיאלוג ייעוץ לניהול: - הדרך הקלה ביותר לזהות את הקרדינל האפור היא לקבוע מי ניחן בכמות המקסימלית של הרשאות "לא ראויות". זה אומר שכדי להיפטר ממנהיג בלתי רשמי כזה, אתה רק צריך להבהיר את הסוד. שנו את תהליך קבלת ההחלטות וחלוקת ההטבות כך שיהפכו לשקופות, והקרדינל יעזוב... אבל במקרה הזה, האם הקרדינל גריס יכול להפוך למנהיג הרשמי? אולי כן, אבל יהיה לו קשה מאוד להתגבר על ההרגל לתמרן אחרים, מכיוון שהבעיה הזו היא מתחום האמונות הפנימיות.

איך להפוך ל-SK?

אבל אולי אתה עומד בפני משימה אחרת. אתה מתכוון ללבוש בעצמך חליפה אפורה של "עובד מחתרת". אנדריי נ., סגן מנהל משאבי אנוש, מדבר על איך זה נעשה: "לכל חברה, אפילו המשגשגת ביותר, יש את המלכודות שלה, זרמים משלה, ולפעמים יש אפילו צוללות שקועות. שלנו לא היה יוצא מן הכלל, הבנתי את זה כמעט מיד. והחלטתי לקחת סיכון ולצאת להרפתקה התת מימית המלאה בסכנות בחיפוש אחר, אם לא את אוצרות הקברניטים המתים, אז לפחות משרה טובה יותר, משכורת, ובעתיד... אבל על כך בהמשך .

לאחר חודש של עבודה הבנתי שאף אחד מראשי המחלקות, סגני ראשי וסגניהם לא עומד לפרוש, למות או לחפש עבודה אחרת בזמן הקרוב, ולכן אין טעם לחשוב על עלות. את סולם הקריירה על ידי ביצוע עבודתך ביושר. נותר רק דבר אחד - להפוך למנהיג לא רשמי. אבל איך? לאחר שיישמתי את כל הידע שנרכש במכון והניסיון של מקומות עבודה קודמים, פיתחתי תוכנית פעולה, אותה התחלתי ליישם בקפדנות. אם אתה במצב דומה, ואין לך הזדמנות אחרת לממש את השאיפות שלך, אתה יכול לקחת אותה לשימוש. כפי שהראה הזמן, בחרתי בטקטיקה הנכונה לחלוטין.

תוכנית אסטרטגית לתפוס את השלטון:

מציאת מנהיג לא רשמי נוכחי (זה לא קשה) או הוד אפור (הרבה יותר קשה). ולזכות בטובתו או לפחות למשוך את תשומת לבו. איך: כדי לעשות זאת, אתה רק צריך להיתקל בו לעתים קרובות יותר במגוון מצבים, תמיד לספק לו שירותים קטנים, להתנדב בביצוע משימות.

הפוך לעובד הכרחי לא רק עבור הממונה המיידי שלך, אלא גם עבור הבוס שלו. איך: עשה קצת יותר עבודה ממה שהוקצה, צפה מראש מה עוד עשוי להיות מוקצה, היה תמיד מודע למה שקורה בצוות, לקוחות, מתחרים וכו'.

הרחב את סמכויותיך בהדרגה אך באופן קבוע, תחילה נצל חלק מהיכולות של עמיתיך ולאחר מכן הבוס שלך. איך: להחליף מישהו חולה או שיצא לחופשה, ולאחר שחזר, לשמור כמה מהכוחות הכי חשובים שלו לעצמו.

התיידד עם אנשים שנכנסים למשרד של הבוס ויש להם השפעה עליו. איך: לברר במה הם מתעניינים, תחביבים, לאן הם הולכים, ולהתחיל להתעניין באותם דברים, לבקר באותם מקומות.

העתק את סגנון העבודה של הבוס שלך. איך: לעבוד כשהבוס עובד, לשמור על אותו קוד לבוש, ולהתייחס לכל שאר העובדים באותו אופן ככל האפשר.

הפוך לחבר ונשמה בארגון או עמותה בלתי פורמלית הקיימת במשרד. איך: השתתף באופן פעיל בכל האירועים שלהם, הציעו את הרעיונות שלכם בנושא זה.

בשום פנים ואופן:

*להסתבך במאבק בין בוסים שונים, במקרים האקוטיים ביותר לקחת חופשת מחלה או חופשה;
*הפגין את היכולות והכוח האמיתיים שלך עד שיגיע הזמן;
*לא לספר לאף אחד שום דבר מפליל על עצמך, רצוי שום דבר ספציפי בכלל;
*להראות איך אתה באמת מרגיש כלפי הבוס שלך, ובמיוחד לבוס שלו;
*תווכח על נושאים חשובים, בזמן שאתה יכול להגן על דעתך בדברים קטנים כדי לא להיראות כמו אדם,
לגמרי בלי דעה.

אני יכול להבטיח שאם תפעל בקפדנות על הכללים האלה, אז לכל היותר תוך שישה חודשים ישתנה תפקידך במשרד המועדף עליך: ללא קשר לתפקידך, הם יתייחסו אליך תחילה בזהירות, אחר כך בתשומת לב, אחר כך בכבוד, ואז בזהירות, וכן אז... הכל תלוי רק בך: אם אתה רוצה לקחת את הכוח לידיים שלך, אתה תעשה זאת. באשר לי אישית, לא פספסתי הזדמנות כל כך נעימה. אבל הכי חשוב, לעולם אל תתייחס יותר מדי ברצינות למאבק על מנהיגות בלתי רשמית. זה רק משחק. אחרת, במקום גלימת הוד האפורה, אתה עלול לסיים עם חולצת צר.

ספרות "על הנושא": ד' ​​מקגוברן "מרטין בורמן. קרדינל אפור במדים חומים", 2000, "פניקס";
V. Kraskova "הקרדינלים האפורים של הקרמלין", 1999, "סופר מודרני"

אז, הקרדינל האפור נחשף, נחשף ומגורש מהחברה. עכשיו אתה סוף סוף יכול לעבוד בשקט. אלא אם כן, במהלך מאבק הצדיק, שכחת איך עושים זאת, ולא קם סביבך שומר אפור חדש שעוזר לך במאבק על ההנהגה הבלעדית... למרות שגם זה לא כל כך מפחיד, כי עכשיו אתה יודע איך לזהות את הקרדינל האפור וכיצד להיפטר ממנו. והפעילות הזו, כפי שמראה בפועל, מרגשת מאוד.

הביטוי "קרדינל אפור".

באופן קבוע במהלך החיים, נפוץ שאדם נתקל ביחידות, ביטויים וביטויים בלתי מובנים. ולעתים קרובות אנשים, לאחר שלמדו את המשמעות והמשמעות של הבעת עניין, מתעניינים מעט במקורו ובמשמעותו בזמנים קודמים. כך הוא הבעה קרדינלית אפורה

אז בואו נסתכל על מי נהוג לכנות "קרדינלים אפורים" בחברה ומאיפה הגיע הביטוי הזה?

מקורו של הביטוי "קרדינל אפור".בתקופת שלטונו של המלך לואי ה-13 בצרפת אבל למעשה, רישליו שלט באותה תקופה, כשהוא חובש את הכובע האדום שהקרדינלים אמורים לחבוש, וכתוצאה מכך הוא זכה לכינוי "הקרדינל האדום". אבל האב יוסף, שלא היה לו תפקיד רשמי, כונה קרדינל אפור, משום שלבש צרור אפור שנועד ללבוש את הנזירים של מסדר הקפוצ'ינים, שבו היה חבר.

נכון לעכשיו, ניתן לשמוע את הביטוי "קרדינל אפור" במספר משמעויות:

1. בעלות כוח משמעותי;
2. היעדר מעמד רשמי גבוה;

מכאן נוכל להסיק כי לא משנה מה המשמעות של הביטוי כיום, מקורו באנשים שלא היה להם כוח רשמי, אך שלטו בו באמצעות אנשים אחרים שמילאו תפקידים רשמיים.

משמעות הביטוי "קרדינל אפור" בוויקיפדיה

התמונה המפורסמת ביותר של קרדינל במרחב הפוסט-סובייטי היא, כמובן, רישלייה - הודות לאלכסנדר דיומא עם "שלושת המוסקטרים" שלו. לפי ההיסטוריונים, הגיבור הזה של דיומא מועתק כמעט באופן זהה מה-Richelieu שהיה בחיים, אבל, ללא ספק, הרבה מאוד בדימוי הספרותי הוא עדיין בדיה...

פסיכולוגיית וקטור מערכת של יורי ברלן מבדילה בין אנשים לפי התכונות המולדות שלהם - וקטורים. מסיבות מסוימות נוצרו מיתוסים ואגדות רבים סביב אחד הווקטורים. לא לעתים קרובות, אבל קורה שהחיים מתנגשים באלה שהשמועה מכנה קרדינלים אפורים. יתרה מכך, "בובנאים" נמצאים במגוון תפקידים. מסתורי ועוצמתי. מפחיד ועוצמתי. אפוף תהילה אפלה, אך לעתים קרובות נשאר בצל. מי הם, קרדינלים אפורים? איך להתנהג איתם? למה הם נמצאים בחיינו? מה הופך אותם לכל כך כל-יכולים?

התמונה המפורסמת ביותר של קרדינל במרחב הפוסט-סובייטי היא, כמובן, רישלייה - הודות לאלכסנדר דיומא עם "שלושת המוסקטרים" שלו. לפי ההיסטוריונים, הגיבור הזה של דיומא מועתק כמעט באופן זהה מה-Richelieu שהיה בחיים, אבל, ללא ספק, הרבה מאוד בדימוי הספרותי הוא עדיין בדיוני.

חבל שבתקופתו של דיומא לא הייתה גישה לידע שסיפקה הפסיכולוגיה של וקטור המערכת של יורי בורלן - אולי רישלייה היה יוצא אחרת לגמרי בספר. או שאולי דיומא היה הופך את המסקרן הראשי לאדם אחר לגמרי - האב יוסף, האיש בכוס האפורה, יועצו הסודי של רישלייה, שלמעשה ראוי להודות לו על המונח הידוע. עם זאת, האישיות הזו שמעוררת פחד ויראת כבוד אצל אנשים לא הייתה מובנת לסופר. שמו מבוטא בלחש - נראה שלראש משרדו של רישליו יש עין נוכחת בכל מקום ורואה כל. פסיכולוגיית וקטור מערכת של יורי ברלן מציינת אנשים כאלה שניחנו בוקטור חוש ריח.

ורק הודות לפסיכולוגיית וקטור המערכת של יורי ברלן, לבני תמותה סתם הייתה הזדמנות להתבונן לתוך עולמו הפנימי הלא ידוע של צופה הריח, שללא ספק היה האב המסתורי והחזק ג'וזף, שלפי בני דורו, התעלה על שלו. פטרון מפורסם בתושייה של נפש והשפעה.

הצל של הצ'יף

"הקרדינל האפור" הקלאסי הוא צל של מנהיגו. צל השוזר תככים ועלילות. יועץ. לַחְשָׁן. בובנאי. אני זוכרת סדרה שלמה של כינויים מחמיאים ולא מחמיאים. מצד אחד, רישלייה כדוגמה ל"צל משפיע" ספרותי מעיד - תככים, מלכודות, מריבות, הסתה, רדיפת מוסקטרים ​​"טובים", תככים... עם זאת, "קרדינל אפור" אמיתי לעולם לא יהפוך ל"קרדינל" אמיתי. מסית ברור - הוא יודע לא רק להישאר בצל, אלא גם למנוע קונפליקטים בצורה מופתית. גם אם הוא היוזם האמיתי של מצב קונפליקט, הוא לא יהיה מעורב בו באופן אישי, וניתן רק לנחש לגבי תפקידו האמיתי.

לכל הפעולות של "היועץ המשפיע" יש משמעות נסתרת, רקע ומטרות מאומתות בבירור של העכביש המסקרן. דיומא הרומנטי, ברב המכר שלו, הסביר את התנהגותו הבלתי גברית של הקרדינל ברגשותיו העדינים למלכה אן, שבגללם, למעשה, התבשל הבלגן העלילה העיקרי. בחיים האמיתיים, "קרדינלים אפורים" מונעים מסיבות אחרות, שקל לחשוף אותן על ידי הבנת הפסיכולוגיה של וקטור המערכת של יורי ברלן - ובמיוחד, אופיו של וקטור הריח.

אבל בואו נעזוב לרגע את רישלייה ונרד מהעננים הספרותיים אל האדמה החוטאת. חבר סיפר לי פעם על פגישה מקרית עם אביו של חבר שלו, שמקום עבודתו מסומן בצורה מעורפלת אך תמציתית במילה "איברים". אני מצטט את הסיפור מילה במילה: "הלכתי לראות אותה, ישבנו ושוחחנו. ואז דלת הכניסה נטרקה. היא קפצה: "אוי, אבא בא!" אנחנו יוצאים למסדרון. גבר חסון עומד מתחת למנורה, פניו בצל. הושטתי לו את ידי. הוא התנדנד לעברי ופשוט ירה בי בעיניים! איזה מבט! זה היה כאילו הוא ראה דרכי. הייתה תחושת עקצוץ בבור הבטן שלי! אבל עדיין לא לחצתי את ידי... אני לא מהפחדנים, אבל משום מה עברה לי צמרמורת בעור".


איזה מין מראה זה? תכונה מולדת? רגישות עיניים מאומנת? מבט של מהפנט, מתורגל כדי לדכא רצון של מישהו אחר? כפי שהתברר מאוחר יותר, "אבא" עשה קריירה טובה, עבר מדרגה לדרגה ללא כל חסות ברורה. יתרה מכך, בתחום שבו מלמדים אותם לחשוד בכל אחד ובכל דבר, כולל את ההשתקפות שלהם במראה, הוא הצליח לרכוש קשרים והיכרות כאלה שאפילו השר יקנא. במקביל, כשבתו חסרת היגיון פטפטה בביטחון, הוא שרד בשלווה כמה "ניקויים" פנימיים, והגיח ללא פגע מזרמי הלכלוך שנשפכו על עמיתיו.

יש לך מזל? או אולי לאדם יש מוח אנליטי רב עוצמה, שכמו מחשב, מחשב את כל המצבים מראש? או אינסטינקט מקצועי שהוכשר לאורך שנים של עבודה ספציפית? או אולי רק אינטואיציה מולדת טובה? אפשר לנחש ולהניח הנחות לאורך זמן, אבל למה? אחרי הכל, כבר יש תשובה לשאלות האלה, שהוכחה על ידי שנים של תרגול מוצלח. התשובה היא בשתי מילים: .

איזה סוג וקטור זה?

בקיצור, מדובר בכוח שביחידה חברתית (להקה אנושית) מסוגל לאזן בין דחפי המנהיג לבין אינסטינקט הנחש הקר שלו. ההתגלמות החיה והנושאת את הכוח הזה היא הכבוד חסר הרגשות. אדם שמסוגל לראות את המהות של כל מי שנמצא בקרבת מקום. אדם שחש בסכנה הקלה ביותר לפני שהיא הופכת לאיום. היחיד שיודע בתת מודע להשתמש בחוקי הפסיכולוגיה של מערכת וקטור, בהיותו לא מכיר אותה.

הבסיס התיאורטי ליכולות-על הריח מעניין ביותר, אך המתעניינים בתיאוריה צריכים להקשיב ישירות ליורי ברלן, שכן איש אינו יכול להסביר את הסוגיה המורכבת הזו בצורה מרתקת ונגישה טוב יותר ממנו. ונשוב אל רישלייה, אותו נטשנו.

השאלה המרכזית - מדוע הוא זומם נגד גיבורי הספרים האהובים על כולם, הגברים היפים והחברים האמיצים -, למרבה הצער, מעולם לא נחשפת בספר. אהבה נכזבת למלכה ככוח המניע מאחורי תככי ספרים נגד גברת יפה היא סיבה מצוינת לכתוב רומן. אבל בידיעה שהתכונה האופיינית של וקטור הריח היא חוסר רגש קר, אנו מבינים שריצ'ליו אינו מומחה לחוש הריח. הוא פשוט קרדינל רגיל. אדם פשוט בגלימה של קרדינל, ניחן בוקטורים אחרים. מתבונן הריח האמיתי נשאר מאחורי הקלעים. ככה זה קורה בחיים. אה, אם רק דיומא ידע לפחות את היסודות של פסיכולוגיית וקטור מערכת! אולי הוא היה משנה את העלילה של הרומן הפופולרי ביותר שלו...

בחיים, הסיבה העיקרית לקרדינל הריח (כמו גם יועץ הריח, הבוס, הנשיא וכו') היא לשמר את עצמו על ידי שימור העדר. נקודה עדינה זו מספקת תובנה עמוקה אל השקעים הסודיים של אישיות הריח. למה הוא אף פעם לא חי כנזיר? איך הוא מצליח לראות ישר דרך אנשים. מדוע הוא מסוגל להשפיע על המנהיג? למה הוא לא מריח? למה אין לו סודות ודלתות סגורות. מהו סוד כוחו. מדוע הוא מעורר אנשים ביראה? למה הוא אף פעם לא "מעורב" בשום דבר? ועוד הרבה "למה".

להיות או לא להיות. קורבן.

מה הקשר בין הכבוד האפור העומד מאחורי המנהיג, שלכאורה לעולם לא ניתן להגיע אליו מהאדמה החוטאת, אלינו, בני תמותה בלבד? הכי ישיר.


"אנשים הם זבל עבורו", אומרת דמות קולנועית אחת על העבריין שלו. הוא מדבר בפזיזות ולשווא. אבל הביטוי הזה עצמו מתאר באופן אידיאלי את התחושות של מתבונן הריח בנוגע למסה האנושית. ללא ריח משלו, הוא ניחן ביכולת לחוש את הניואנסים הקלים ביותר של "טעמים" אנושיים. והוא מרגיש, חש שאנשים מלאי סירחון. הוא יכול להריח פחד. על ידי פליטות חמקמקות של ריחות לא מודעים ספציפיים, הוא יכול להבין ללא ספק שאדם משקר. לא, צופה הריח בכלל לא נראה כמו איזה רחרח סדרתי. הוא מוותר על אפקטים חיצוניים זולים, מסיק את מסקנותיו באופן מיידי, ברמה התת-מודעת, ולא לאחר רחרוח הפגנתי.

משקיף הריח אינו היחיד בכל המדינה מאחורי גבו של המנהיג. יש מעט אנשים עם וקטור הריח, אבל הם עדיין קיימים. הציוויליזציה הטילה עליהם את המשימה לשמור על העדר - גם אם זה למען שימור עצמם. ולכן, בכל קהילה אנושית הם מחולקים באופן שווה למדי. לאחר שחיית חיים ארוכים, אתה יכול לפגוש יותר מ"הוד אפור" אחד, במיוחד אם מתעוררת הפיתוי או ההזדמנות "לעלות לשלטון". ואפילו בלי לגעת בכוח, אתה יכול להיתקל באדם ריח - לפחות בזמן ביקור אצל "חבר".

מה יכול להתנגד לחוש הריח? ניכוי א-לה שרלוק הולמס? אז הבלש המפורסם נהג לרמות, מבלי להסתמך על השיטה שלו. יום אחד, כשישב עם גבו לווטסון, הוא התחיל לתאר את המקל שלו בפירוט. הוא נדהם מתובנה כזו, אבל גברת הדסון מסרה מיד את הולמס: "הוא רואה את ההשתקפות שלך בקנקן הקפה!" דברים כאלה לא עובדים עם חוש הריח - הוא חש מיד בכל טריק או שקר. אל תנסה אפילו לשחק איתו על בסיס שווה. לא המקרה. ללא ידע בפסיכולוגיה של וקטור מערכת של יורי ברלן, רק צופה ריח יכול להסיק במדויק מסקנות כאלה. כל השאר מסתכנים לטעות גדולה.

אז איך להתנהג עם הבעלים של וקטור הריח? האם אפשר איכשהו להגן על עצמך אם אתה פתאום נכנס ל"רשימה השחורה" שלו? ואם אתה לא יכול לסמוך על החוזקות שלך, אז על מה אתה יכול לסמוך? לא יכולות להיות כאן שתי תשובות: אפשר לסמוך רק על ידע מערכתי והבנה של מהות וקטור הריח. ככל שתספק פחות תועלת לעדר, כך ההתקפות והתככים של מתבונן הריח יהיו פעילים ויעילים יותר. מסקנה פרדוקסלית, אך פרימיטיבית פשוטה: להזדקק לחפיסה כדי שלא תיבלע. מסקנה פשוטה זו נובעת מהמטרה העיקרית של חיי הריח, אותה הזכרנו לעיל. לא יותר, לא פחות.

לכן, אם לא חצית ישירות את דרכו של "הגדולה האפורה" בשום מקום, אז במקרה של צרות מצידו, אתה לא צריך לחפש את מי להאשים - אנשים קנאים, מבקרים נבזיים, משמיצים וכו'. - אנחנו צריכים לשנות את הצורך שלנו בלהקה (חברה). זה הדבר היחיד וזו הסיבה העיקרית לכך שבעל הריח מכרסם אותך בשיניים של מישהו אחר.

הרצאות על פסיכולוגיה של וקטור מערכת מאת יורי ברלן מדברות על איך למצוא את מקומך בחברה ולהבין את עצמך, ללמוד לזהות וקטורים ומצביהם. אתה יכול להתחיל להכיר את המדע הזה בהרצאות היכרות מקוונות בחינם. ההרשמה ניתן למצוא בקישור: נתראה!

המאמר נכתב על סמך חומרי הדרכה " פסיכולוגיה של וקטור מערכת»

מקור היחידה הביטויית "קרדינל אפור"

הביטוי "קרדינל אפור" הופיע בצרפת במאה ה-17 בתקופת שלטונו של המלך לואי ה-13 הצדיק (1601 - 1643).

לאחר שהפך למלך צרפת ונווארה בגיל שמונה, לואי היה זקוק לאפוטרופסות ולמנטורים כדי לקבל את ההחלטות הנכונות בענייני מדינה. מנטור ויועץ כזה של לואי היה ארמנד ז'אן דו פלסיס, הדוכס דה רישלייה או, כפי שמקובל יותר, הקרדינל רישלייה (1585 -1642), שהפך לראש המועצה המלכותית ב-1624. למעשה, השלטון היה בידיו של רישלייה, אגב, שכונה "הקרדינל האדום" בגלל הכיפה האדומה שהוא היה חייב לחבוש על פי כללי ההתנהגות. לואי ה-13 התעניין בעיקר בנשף, בלט, הופעות, ציד ופרשיות אהבים, והוא היה מעורב בחלקו בפוליטיקה ובעניינים ממשלתיים.

בתורו, לקרדינל רישלייה היה יועצו הנאמן, נזיר ממסדר הקפוצ'ינים, אב פלוני יוסף, או בעולם פרנסואה לקלרק דו טרמבליי (1577 - 1638), שלמעשה זכה לכינוי "הקרדינל האפור".

האב יוסף - "הקרדינל האפור"

פרנסואה, שנולד למשפחת אצולה, בחר בתחילה בדרכו של איש צבא, אך בשנת 1599 שינה את חייו באופן דרמטי והצטרף למסדר הקפוצ'ינים, שם הוכיח את עצמו כנואם ומטיף מצוין, דבר שתרם לתהילתו, ולאחר מכן מותו של הנרי הרביעי, להשפעתו הגוברת בחצר הצרפתית. עד מהרה הבחין האב ג'וזף על ידי רישלייה והפך בהדרגה ל"יד ימינו", עוזרו הקרוב ביותר וחברו לנשק. לאחר שהפך לראש הקנצלר של רישלייה ב-1624 (לא התפקיד הגבוה ביותר), האב יוסף, יחד עם ארבעה אחים במסדר, החל לבצע משימות חשובות וסודיות במיוחד עבור נדיבו. הוא השיג את התוצאה בלי לדאוג במיוחד לבחירת האמצעים, אבל תמיד עם דמיון והמצאה רישלייה עצמו יכול לקנא ביכולת שלו לנהל תככים.

האב יוסף היה פוליטיקאי מצוין, דיפלומט מיומן וגמיש, ובעל מוח רב תושייה ואינטואיציה מצוינת. ללא ספק, הוא נהנה מאמונו המלא של הקרדינל, ולכן הייתה לו השפעה רבה על רישלייה, כשהוא מייעץ ומכוון את פטרונו לכיוון פוליטי זה או אחר, ויכול היה ליישם כמה החלטות המועילות לו ולמסדר הקפוצ'יני בדרג הממלכתי הגבוה ביותר, אשר הוא עשה בהצלחה.

באשר לאידיאולוגיה, היא הייתה גבוהה מזו של רישליו עצמו והייתה חדורה ברוח הקתוליות והמאבק באמונה הפרוטסטנטית, שנפוצה באותה תקופה בצרפת, ספרד ובעיקר באנגליה, שם הוא עקף אפילו את רישלייה ונחשב לאויב. מספר אחת. עם כל זה, הוא היה מסור מאוד למיטיב שלו.

רבים ראו את האב יוסף כיורשו של רישלייה. אגב, רישלייה עצמו ניסה במשך זמן רב לדפוק עבורו כובע של קרדינל, אבל הקורייה הרומית עשתה כמיטב יכולתה למנוע זאת, בהתחשב באבא יוסף כיריבם ויריבם בדרך כלשהי. למרות זאת הוא הפך לקרדינל זמן קצר לפני מותו, מעולם לא שרד את רישלייה, שדאג מאוד למותו של חברו הנאמן לנשק וחברו. הביטוי ההיסטורי שלו ידוע:

"איבדתי את תמיכתי, איבדתי את הנחמה שלי, העזרה והתמיכה היחידה שלי, האדם האמין ביותר שלי."

האיש הזה קיבל את הכינוי "קרדינל אפור" בגלל הגלימה האפורה שלו, שהוא תמיד לבש. ובכן, מעמדו בחברה הפך למאפיין של הכינוי הזה.

חייו של האב יוסף, מטבעם סודיים, בלתי בולטים ובלתי חברותיים, היו אפופים מסתורין ויש בהם נקודות עיוורון רבות. למרות זאת, כולם ידעו היטב מיהו האב יוסף ופחדו ממנו.

ההיסטוריון הגרמני המפורסם לאופולד פון רנקה (1795 - 1886) גילה בספרייה הלאומית של פריז מעשים ומסמכים רבים שנאספו ישירות תחת פיקוחו של האב יוסף.

הסופר והפילוסוף האנגלי אלדוס לאונרד האקסלי (1894 - 1963) תיאר את חייו של האב ג'וזף בספרו "הגדולה האפורה: מחקר על דת ופוליטיקה".

הביטוי "קרדינל אפור" זכה לפופולריות ברומן של א. דיומא "שלושת המוסקטרים", שבו יש רק ביטוי אחד, אבל הוא מדויק מאוד לזמן המתואר ברומן:

"האיום הזה הפחיד לחלוטין את הבעלים. אחרי המלך והקרדינל, שמו של מ' דה טרוויל הוזכר אולי לרוב לא רק על ידי הצבא, אלא גם על ידי תושבי העיר. היה גם, נכון, אבא יוסף, אבל שמו נאמר רק בלחש: כה גדול היה הפחד מפני "הוד האפור", חבר של הקרדינל רישלייה."

ברומן "עשרים שנה מאוחר יותר" א. דיומא הזכיר רק מעט את האב יוסף:

"המפקד של הבסטיליה באותה תקופה היה מסייה דו טרמבליי, אחיו של החביב האדיר של רישלייה, הקפוצ'ין יוסף המפורסם, שכונה " eminence grise».

משמעות היחידה הביטויית "קרדינל אפור"

הודות לכינוי של האב יוסף, החלו להשתמש בביטוי "הוד האפור" או "הוד האפור" במשמעות של איזה אדם בלתי בולט, אשר נשאר בצל, כמו בובנאי מיומן מנהל עניינים חשובים ומשמעותיים. אבל "הקרדינל האפור", שאינו תופס תפקיד כה גבוה או שאין לו מעמד רשמי כלל, פשוט זקוק ל"קרדינל האדום" שלו, שיש בידיו כוח רשמי. באמצעותו "הקרדינל האפור", בהיותו מאחורי הקלעים והיותו מעין מנצח, מכוון בדרך זו או אחרת את "הקרדינל האדום" בדרך המועילה לו או לאינטרסים של שני הקרדינלים, שיותר מכך. לעתים קרובות, חופפים.

אגב, "הקרדינל האדום" עצמו זקוק לעתים קרובות מאוד ל"יד ימין", לאיש סודו, ל"קרדינל אפור" (תקראו לזה איך שאתם רוצים), שהוא צריך בשביל העניינים הכי לא סבירים, כשזה לא אפשרי ללכת ישירות וישר ודורש פעולות לא לגמרי משפטיות שצריכות להישאר סודיות. אז נכנסים לתמונה "הקרדינלים האפורים", לא בולטים, חכמים ובעלי תושייה עם אינטואיציה מצוינת ועסקים גמישים. ולפעמים במערכות יחסים אלו לא ברור מי מתמרן את מי, מי מוביל את מי ולמי באמת יש כוח אמיתי בידיים.

המרכיבים העיקריים של היחידה הביטויית "הקרדינל האפור" הם החזקת כוח משמעותי והיעדר עמדה רשמית גבוהה של מנהיגות. ובין תכונות ה"הוד האפור" אפשר לבחון מסתורין, סודיות, חוסר בולטות, נוכחות של אינטליגנציה ואינטואיציה. בתקופה המודרנית, הביטוי "קרדינל אפור" משמש בעיקר בפוליטיקה ובעסקים, אם כי כיום גבולות המושגים הללו מעורבים עד כדי כך שלפעמים לא ברור מי מהם הוא איזה, פוליטיקאי בעסקים או איש עסקים בפוליטיקה.

הן בהיסטוריה הרוסית והן בהיסטוריה הזרה ישנן דוגמאות רבות לקיומם של "גנרלים אפורים", שחלקם בלטו והיו חזקים באמת.

פרסום אינו מאפיין פוליטיקה רצינית. לרוב "שליטי ההמונים" היו מה שנקרא "קרדינלים אפורים". הם אלה שקיבלו החלטות הרות גורל, בעודם נשארים בצל.

1
אבא יוסף

הביטוי "קרדינל אפור" עצמו הופיע בצרפת במאה ה-17. מאז ילדות, כולנו מכירים את דמותו של הדוכס מרישלייה - "הקרדינל האדום". ביצירותיו של דיומא הוא מופיע כאדם ערמומי ובוגדני, אבל במציאות רישלייה היה פוליטיקאי מוכשר ופטריוט של צרפת. אבל אפילו הוא לא יכול היה להילחם לבדו נגד הקליקה הספרדית החזקה בחצר הצרפתית. עוזרו הנאמן ומשתתפו בכל התככים היה אדם בשם פרנסואה לקלר דו טרמבליי. פעם הוא חלם על קריירה צבאית, אבל פתאום שינה את דעותיו והפך לנזיר של מסדר הקפוצ'ינים תחת השם יוסף. בגלל לבושו החומים הבלתי ברורים, הוא זכה לכינוי "אפור", אך כונה בכבוד "הוד", בדיוק כמו הפטרון הבכיר שלו, למרות שהאב יוסף הפך לקרדינל רק לפני מותו, ב-1638.
"שני אנשים הם התגלמות הפוליטיקה הצרפתית בתחילת המאה ה-17: האחד, רישלייה, היה האדריכל שלה, והשני, האב ז'וזף, ליבה", כתב עליו ההיסטוריון הצרפתי פייר בנואה.
האב יוסף היה פחד ושנוא על ידי בני דורו, והיסטוריונים מודרניים עדיין לא החליטו אם הוא גאון או נבל. במהלך מלחמת שלושים השנים, הוא העלה את המסים באופן משמעותי, מה שאילץ צרפתים רבים לעוני קיצוני. אבל האב יוסף עצמו ניהל אורח חיים סגפני: הוא אכל לחם ומים, הלך, ואפילו מת בעוני מוחלט. הוא שלט במדיניות הבינלאומית של לואי ה-13, הציף את אירופה והמזרח במרגלים שלו, סיקרן נגד אנגליה וצרפת ונלחם נגד פרוטסטנטים. מצד שני, הוא נקרא אדם חסר לב ואפילו סדיסט. הוא האמין שהמטרה מצדיקה כל אמצעי. סגפן קשוח, פטריוט כן, חבר מסור, קנאי דתי, פוליטיקאי חסר עקרונות, תככים ערמומי - כל זה הוא אדם אחד שעדיין נותר בגדר תעלומה עבורנו, "ההוד האפורה" של הדוכס מרישלייה.

2
אדולף פרדריק מונק

"הקרדינלים האפורים" עזרו לפטרוניהם לא רק במלחמה, אלא גם באהבה. המלך השוודי גוסטב השלישי לא הסתדר עם אשתו סופיה מגדלנה, כפי שאמרו, בגלל העדפותיו הלא שגרתיות של הריבון. אבל, בכל זאת, המלכה נאלצה ללדת יורש לכס המלכות. לעזרה פנה גוסטב השלישי לדף הקאמרי שלו בשם אדולף פרדריק מונק.
לפי גרסה אחת, הצעיר הצליח ליישב את המלך והמלכה, וסופיה מגדלנה הרתה יורש לגיטימי. לדברי אחר, המלך, לאחר שסבל מפיאסקו, שלח את מאנץ' החתיך אל המלכה, שהצליחה לפתות את סופיה (אז הוא היה אביו של היורש, גוסטב הרביעי לעתיד). כך או אחרת, מונק זכה לתגמול נדיב על ידי המלך והמלכה כאחד, וקיבל את התואר ברון ותפקיד הממונה על הארמון המלכותי.
מאוחר יותר תפס מאנץ' מקום במסדר האבירות השוודי - מסדר השרפים, שמבחינת יוקרה ניתן להשוות אותו רק לשולחן העגול האגדי של המלך ארתור. באותו זמן, מונק כבר נשא את תואר הרוזן. השמועות אומרות שהדף הקודם קיבל את הטובות האלה לא בגלל עצתו בכלל, אלא בגלל שחלק מיטה עם המלך גוסטב.
גוסטב השלישי הקשיב למאנץ' באהבה ובמלחמה. במהלך הסכסוך עם רוסיה, המלך, בעצת מונק, פתח בייצור מטבעות רוסיים מזויפים (והזיוף היה באיכות גבוהה, רק הכתרים מעל ראשי הסמל היו שונים). לאחר שזכה בניצחון בחזית הכלכלית, פתח גוסטב השלישי במבצעים צבאיים, אך לאחר מספר ניצחונות החליט לא להמשיך במלחמה.

3
לי ליאניינג (1848–1911)

המזרח הוא עניין עדין ובלתי מובן למוח האירופי, ו"הקרדינלים האפורים" שם מקבילים. האנשים המשפיעים ביותר בבית המשפט הסיני הם מזמן סריסים. אבל לא כולם (יכולים להיות יותר מ-30 אלף מהם בשירות הקיסר), אלא העיקריים שבהם, המשרתים את המשפחה הקיסרית ואת הפילגשים האהובים ביותר של בן השמים.
אחד מהסריסים הרבים בבית המשפט היה לי ליאניינג. על פי האגדה, הוא היה רק ​​שוליית סנדלר, אך לאחר ששמע איזו השפעה סריס יכול להשיג, הוא סירס את עצמו ולאחר שקיבל טיפול רפואי, הלך להיכנס לשירות הקיסרי.
בבית המשפט, המשרת הצעיר לי ליאניינג נפגש עם הפילגש בדרגה החמישית (הנמוכה ביותר) לאן קה. היא הייתה בבושת פנים - הקיסר ביקר אותה רק פעם אחת ולא מצא אותה מושכת ולא מעניינת. אז הילדה הייתה צריכה לחיות את חייה בפינה הרחוקה של הגן, לשרת פילגשים אחרות, אלמלא עזרתם של הסריסים. לאחר הימרת על היפהפייה הצעירה, לי ליאניינג שכרה את המורים שלה, היא למדה מוזיקה, ציור וכישורי אהבה. בתמורה קיבל הסריס חלק ניכר מהקצבה שלה. בפגישתה הבאה עם הקיסר, לאן קה הצליחה לרצות אותו, ועד מהרה ילדה את היורש הגברי היחיד. לאחר מכן, הפילגש קיבלה את השם סיקסי - רחום ושולח אושר. בעתיד, האישה האכזרית והשאפתנית הזו תהפוך לשליטה האחרונה של אימפריה גוססת.
גם לה ליאניינג עלתה למעלה עם הפטרונית שלה. הוא לקח את התואר "אדון תשעת אלף השנים" - רק דרגה אחת מתחת לדרג הקיסרי. הוא היה היחיד שיכול לשבת עם הקיסרית, ואפילו על כס המלכות שלה. יחד עם סיקסי, הם בזבזו את אוצר המדינה והפכו את השוחד לפרקטיקה משפטית. במאבק על השלטון, לא הסריס ולא פילגשו זלזלו בשימוש בשיטות השפלות ביותר.
לי ליאניינג לא שרד את פילגשו לאורך זמן. לפי גרסה אחת הוא הורעל, לא ידוע על ידי מי: יותר מדי שנאו ופחדו מהאיש הזה.

4
יוסף פוש

כמה תככים צללים מצליחים לשרת לא רק שליט אחד, אלא כמה. הפוליטיקאי הצרפתי ז'וזף פושה היה חסר עקרונות במיוחד בעניין זה.
הוא קיבל חינוך רוחני מעולה והיה נזיר באופן רשמי, מה שלא מנע ממנו ללעוג לכנסייה הקתולית ולהדגיש את האתאיזם שלו בכל דרך אפשרית.
פושה בירך את המהפכה הצרפתית בשמחה - היא פתחה בפניו הזדמנויות חדשות רבות. הוא הצטרף למפלגה היעקוביני ותמך באופן פעיל במדיניות הטרור שלהם. פושה דגל בהוצאה להורג של לואי ה-16 במהלך המרד בליון, זה היה בפקודתו של פושה שמאות אנשים נורו.
אבל ברגע שהפופולריות של שיטות כאלה החלה לרדת, פוש ניגש לאגף המתון והחל לגנות טרור. הוא אפילו השתתף בהפלתו והוצאה להורג של בעל בריתו לשעבר רובספייר.
באוגוסט 1799 מונה פושה לשר המשטרה. כאן התבטאה נטייתו לתככים במלואה: הוא אסף חומרים מתפשרים על החזקים, יצר רשת ריגול ענפה, צוות שלם של פרובוקטורים ו"משרתים של החוק", שלמעשה היו רוצחים שכירים.
בזמן הזה, כוכבו של נפוליאון עלה בצרפת. פושה הימר על הקורסיקאי השאפתני ולא הפסיד. לאחר ההפיכה פושה שומר על תפקידו, אך אינו נהנה מאמונו של הקיסר. ולא בכדי: כבר ב-1809, בציפייה לנפילת נפוליאון, פוש מנהל משא ומתן עם המלוכה, הרפובליקנים והבריטים, ומחכה למי יציע לו יותר.
לאחר שיקומם של הבורבונים, בין תומכיהם המסורים ביותר הוא כמובן מפקד המשטרה ג'וזף פוש. אבל נפוליאון, שחזר מהגלות, קיבל את פני פוש כמשחרר, והקיסר מינה אותו שוב לאותו תפקיד. אחרי ווטרלו, פושה תרם לשיקום השני, וכאות תודה, לואי ה-18 שוב מינה אותו לשר המשטרה. כך הצליח פוש לשמור על תפקידו ועל ראשו תחת חמש ממשלות בזמנים הכי לא יציבים עבור צרפת. באופן מפתיע אף יותר, פושה סיים את ימיו במיטתו שלו, בגלות עצמית באוסטריה, מוקף במשפחתו, לה השאיר 14 מיליון פרנק.

5
היינריך יוהאן פרידריך אוסטרמן

גם ארצנו לא נחסכה מהתככים של "הקרדינלים האפורים". תחת פיטר הראשון הופיעו ברוסיה פוליטיקאים מבריקים רבים, מה שנקרא "אפרוחי הקן של פטרוב", מנשיקוב לבדו היה שווה את זה. אבל חלקם העדיפו להישאר בצל ולעזור לבעלי השלטון בעצתם. אחת מדמויות הצללים הללו הייתה הרוזן היינריך אוסטרמן, שבפי רוס כונה בפשטות אנדריי איבנוביץ'.
המקורב העתידי של פיטר נולד בווסטפאליה, במשפחתו של כומר, ולמד באוניברסיטת ג'נה. אבל הצעיר הסתבך בדו-קרב ונאלץ לברוח מעונש לרוסיה הרחוקה.
אוסטרמן למד במהירות רוסית ובסופו של דבר שירת במחלקת השגרירות - אב הטיפוס של משרד החוץ המודרני. שם הבחין בו פיטר הראשון, שהיה זקוק לדיפלומטים מוכשרים. אוסטרמן השתתף בכריתת שלום נישטדט עם שוודיה, הסכם סחר רווחי עם פרס ובברית עם אוסטריה. הצלחות בתחום הדיפלומטי הביאו לאנדריי איבנוביץ' את התואר הברוניאלי. על פי עצתו הפך פיטר הראשון את צו השגרירות המיושן לקולגיום לענייני חוץ. על פי הנחיותיו של אוסטרמן, נערך "טבלת דרגות" - מסמך שהביא סוף סוף סדר במערכת הסבוכה של הבירוקרטיה הרוסית.
כמו רבים מעמיתיו ה"אפורים", אוסטרמן היה בעל תושייה. לאחר מותו של פיטר הגדול, הוא תמך בקתרין הראשונה ומונה לסגן-קנצלר וחבר במועצה הסודית העליונה. תחת אנה יואנובנה קיבל את תואר הרוזן. אנה לאופולדובנה הפכה אותו לאדמירל לגנרל. ורק אליזבת העזה להיפטר מהתככים החזק, ואז ברגע האחרון היא החליפה את ההוצאה להורג בגלות לכל החיים.

6
מיכאיל סוסלוב

דרכו של מיכאיל סוסלוב אל "הקרדינלים האפורים" של ברז'נייב הייתה מלמטה. מיכאיל אנדרייביץ' נולד למשפחת איכרים ענייה, לאחר המהפכה הפך לחבר קומסומול, וכבר בשנת 1921 הצטרף למפלגה הבולשביקית. הוא קיבל השכלה כלכלית ואף לימד באוניברסיטת מוסקבה.
הקריירה שלו עשתה קפיצת מדרגה עצומה בשנים שלאחר המלחמה. תחת סטאלין, סוסלוב היה אחראי לתחום האידיאולוגי. הוא נלחם נגד "קוסמופוליטיות חסרת שורשים", ערך את העיתון Pravda, והיה חבר הנשיאות של הוועד המרכזי של CPSU. הפובליציסט ז'ורס מדבדב אף מכנה את סולוב "המזכיר הכללי הסודי" ומאמין שסטלין רצה לראות את זה כיורשו.
בתקופתו של חרושצ'וב, סוסלוב היה אחראי גם לנושאים אידיאולוגיים. ביוזמתו נשלחו כוחות להונגריה המרדנית. בשנת 1962 זכה סוסלוב בתואר גיבור העבודה הסוציאליסטית. אבל הוא הגיב על כך בחוסר תודה שחור, ודאג להדיח את חרושצ'וב מתפקיד המזכיר הראשון של הוועד המרכזי של CPSU ב-1964.
תחת ברז'נייב, סוסלוב עדיין נשאר בצל, אם כי תפקידו גדל. כעת הוא היה אחראי על התרבות, החינוך, הצנזורה וכמובן, כבעבר, על התחום האידיאולוגי. סוסלוב היה ידוע כשמרן ודוגמטיסטי, רדיפת אינטליגנציה, מעצרים של מתנגדי משטר וגלות של סולז'ניצין וסחרוב קשורים בשמו.
המעשה הציבורי ביותר בביוגרפיה של סוסלוב היה, אולי, הלוויתו. הם הוקרנו בטלוויזיה, וכל המדינה נקלעה לשלושה ימי אבל. סוסלוב מת בגיל 79, חודשים ספורים לפני ברז'נייב, מבלי שראה את קריסת הרעיון שלשמו נלחם, אם כי בצורה מאוד מוזרה, כל חייו.

בית אדוארד מנדל

בשנת 1876, אדוארד האוס וחברו אוליבר מורטון היו מעורבים במערכת הבחירות לנשיאות. אביו של מורטון היה סנטור, והצעירים הצליחו להגיע אל מאחורי הקלעים של החיים הפוליטיים במדינה. זה היה אז שאדוארד הבין דבר חשוב. "רק שניים או שלושה בסנאט ושניים או שלושה בבית הנבחרים, יחד עם הנשיא, באמת שולטים במדינה. כל השאר הם רק דמויות... אז לא השתדלתי לתפקידים רשמיים ולא ניסיתי לדבר", הוא יכתוב מאוחר יותר.
לאחר שקיבל ירושה, אדוארד נכנס בשמחה לעסקים, אבל בשבילו זה היה רק ​​משחק. רק הפוליטיקה העסיקה אותו באמת. בשנת 1892, הוא נוקט, במבט ראשון, צעד פזיז: בבחירות המושלות בטקסס הרפובליקנית העמוקה, הוא תומך במועמד הדמוקרטי ג'יימס הוג. האוס מאחורי הקלעים מנהל את קמפיין הבחירות של הוג, והמועמד שלו מנצח.
במהלך 10 השנים הבאות שימש האוס כיועץ לארבעה מושלים מבלי להחזיק בתפקיד רשמי כלשהו. אבל רק ב-1912, במהלך הבחירות הבאות לנשיאות, הוא נכנס לזירה הפוליטית העולמית. האוס עוזר לודרו וילסון לעלות לשלטון, שמגיב ל"הוד האפור" שלו בהכרת תודה ובחברות. המדיניות הנוספת של וילסון נקבעה על ידי החוגים הפיננסיים בארה"ב, ובעיקר על ידי האוס, שכינה את עצמו "הכוח מאחורי כס המלכות".
הודות למדיניות של האוס, ארצות הברית החלה להתערב באופן פעיל באירועים אירופיים. חבר הלאומים היה למעשה פרי מוחו, וכך גם רבות מההחלטות של ועידת פריז שסיימה את מלחמת העולם הראשונה. אחד הפרויקטים של האוס, למרבה המזל, לא יושם: הוא האמין ששאר העולם יחיה בשלווה יותר אם במקומה של רוסיה לא תהיה מדינה אחת, אלא ארבע.
בערוב ימיו, האוס עזב את הפוליטיקה הגדולה ועסק ביצירתיות ספרותית.
ורה פוטופיבה



פרסומים קשורים