A vállalkozás versenyképessége és termékminőség - bemutatása. Előadás a témában: Egy szervezet és terméke versenyképességének felmérése Előadás a versenyképesség témakörében

A verseny ösztönzi a piaci igények figyelembevételét, és a termelők körében vagy a termelés korszerűsítéséhez kapcsolódó opportunista magatartást generál, mert a versenytárs ezt teszi, vagy olyan magatartást, amely hosszú távon stabilizálja a piaci pozíciójukat, vagy olyan innovatív magatartást, meghatározza a termelő gazdasági győzelmét a versenytárssal szemben az innováció révén. Ugyanakkor a termékek versenyképességi szintjének a termelési hatékonyságra gyakorolt befolyása közvetlenül függ, mivel: a versenyképes termékek jobban kielégítik az igényeket, és mindig piacot találnak; versenyképes termékek biztosítják a vállalkozás állandó pénzügyi stabilitását, valamint a lehető legnagyobb haszon megszerzését.

Tartalékok Egy vállalkozás versenyképessége különféle tartalékokkal növelhető. Tartalékok A tartalékok olyan kihasználatlan lehetőségeket jelentenek, amelyek a tényezők teljes halmazában foglaltak egy vállalkozás versenyképességének növelésére, és ezen az alapon a megélhetési és társadalmi munkaköltségek csökkentésére az egységnyi megalkotott és eladott fogyasztói értékre. A versenyképességi tartalékokat a szakirodalom rendszerezi és vállalkozás- és szervezettípusonként rangsorolja. Versenyképesség = ár: minőség arány, vagyis minél kevesebb egységnyi termék közüzemi költsége van a fogyasztónak (egységnyi minőség), annál versenyképesebb a termék.

A piaci helyzetet kihasználva. Ebbe a körbe tartozik minden olyan tartalék, amely azzal kapcsolatos, hogy a vállalkozás mennyire hatékonyan és maradéktalanul használja fel az állam által megállapított működési szabályokat (különböző adókedvezmények, állami támogatások, támogatások, beruházások, hitelek igénybevétele; vállalkozások versenyképességét növelő programok stb.). A reklám hatékonyságának növelése. Piaci viszonyok között nagy a verseny a reklámpiacon. A reklám egy olyan kommunikációs forma, amely az áruk és szolgáltatások minőségét, valamint az ötleteket próbálja lefordítani a fogyasztói igények és igények nyelvére. A reklámtevékenység segítségével a fogyasztóval kommunikálják a termék olyan előnyeit, mint a minőségi tanúsítvány megléte, megfizethető ár, kényelmes értékesítési hely, stb. garanciális időszakok stb.). A termelési és műszaki potenciál kihasználása. Ebben az irányban egy vállalkozás az állóeszközök felhasználásának javításával, a termelési technológia fejlesztésével, a termelés logisztikájának fejlesztésével növelheti versenyképességét; telepítési, üzembe helyezési, be- és kirakodási és szállítási szolgáltatások fejlesztése. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági potenciáljának felhasználása. A versenyképesség a pénzügyi stabilitás javításával fokozható. Emberi erőforrások felhasználása. E csoport tartalékainak relevanciáját az emberi tényező növekvő népszerűsége határozza meg a menedzsmentben. A humán erőforrásban jelentős lehetőségek rejlenek felhasználásának javítására és minőségi fejlesztésére. E tartalékcsoport azonosításának és felhasználásának fontos feltétele a teljes tevékenységirányítási rendszer szükséges szociálpszichológiai támogatásának megteremtése.

A versenyképesség növelésének módjai A tudományos-műszaki fejlődés vívmányainak felhasználása A termelés fokozása A szükséges technikai eszközök biztosítása Szabványok javítása Műszaki A termelésszervezés és irányítás korszerű formáinak, módszereinek megvalósítása Áruelosztási rendszer fejlesztése Közvetlen gazdasági kapcsolatok bővítése az értéklánc mentén Hazai és külföldi tapasztalatok felhasználása a versenyképesség növelése terén Szervezeti A termékkereslet és -kínálat szintjének előrejelzésének és kezelésének egyeztetett rendszerének alkalmazása Szakosodott termelési övezetek fejlesztésének elmélyítése Árképzési rendszer fejlesztése, beleértve az ipari termékek esetében is Hatékony munkaerő-motivációs rendszer alkalmazása Szelektív állami támogatás bevezetése kiemelt iparágak Gazdasági Így

A kormányzat jelentős mértékben befolyásolja a versenyképesség növekedését. Befolyásukat a következőkkel érik el: Termelési költségek csökkentése Termelési költségek csökkentése (a termelési költségek egy részének kompenzálása adó- és kamatlábak differenciálásával, adó- és hitelkedvezmények bevezetése, termelés és export támogatása) Az árak és a bevételek szabályozása az árak és a bevételek szabályozása (árképzés) termelőeszközökre és termékekre vonatkozó mechanizmus: indikatív, biztosítéki, cél-, garantált, küszöbárak) Ipari termékek iránti keresletbővítő programok Ipari termékek keresletbővítését szolgáló programok (állami támogatások és adminisztratív export támogatások, élelmiszersegély-programok országon belül) Rendelet vám- és vámpolitika, export-import műveletek engedélyezése Vám- és vámpolitika szabályozása, export-import műveletek engedélyezése

Az első módszer a C p = C pr + I p ahol C p a fogyasztási ár; Ts pr – eladási ár; És p a fogyasztó költségeit jelenti ennek a terméknek a teljes normál élettartama alatt. I n = (ZP + I rem + I mr + A + I pr) T n, ahol ZP a kiszolgáló személyzet éves béralapja szociális szükségletekhez való hozzájárulással; És javítás – a rutin javítások és karbantartások éves költségei; És mr – az üzemanyag, az energia, az üzemanyagok és a kenőanyagok és egyéb anyagok éves költségei; A – éves amortizációs érték; Stb – egyéb éves működési költségek; Tn – normál élettartam

A második módszer a KP = KP e KP t KP n, ahol a KP a termék minőségi szintjének átfogó mutatója; KP e – az esztétikai és ergonómiai szint komplex mutatója; KP t – a műszaki színvonal átfogó mutatója; KP n – a megbízhatóság komplex mutatója Pk i = KP 2 i /C i ; Pk b = KP 2 b /C b, ahol Pk i, Pk b az összehasonlított minta és a standard termék versenyképességének mutatója; KP i, KP b – az összehasonlított minta és a standard termék minőségi szintjének komplex mutatója; Ts i, Ts b – a vizsgált minta és standard termék becsült vagy tényleges eladási ára OP k = Pk i / Pk b – relatív versenyképességi mutató OP k – versenyképesség relatív mutatója

A harmadik módszer I tp = I i a i, ahol Itp a műszaki paraméterek összefoglaló indexe; I i – az i-edik műszaki paraméter egyedi indexe; a i – az i-edik paraméter súlya. I ep = Cp i / Cp o ahol I ep a gazdasági paraméterek összefoglaló indexe; Tsp i, Tsp o – az összehasonlított, illetve az alapminta fogyasztási ára. K és = I tp / I agráripari komplexum, és a versenyképesség szerves mutatója

A termék versenyképesség kezelésével foglalkozó külföldi szakértők úgy vélik, hogy szintje %-ban függ a termék minőségétől. A termék minősége olyan tulajdonságok összessége, amelyek meghatározzák a fogyasztásra való alkalmasságát és azt, hogy képes-e megfelelni a rendeltetésének. Minden dolognak, terméknek, terméktípusnak megvannak a sajátos tulajdonságai, amelyek a minőségüket jellemzik. A gép számára fontos a nagy termelékenység és a feldolgozási pontosság; az autó terhelhetősége, sebessége, üzemanyag-fogyasztása; szövetsűrűségre, zsugorodásra, ráncállóságra; cipőknél annak szilárdsága, a bőr rugalmassága, az utolsó kényelme, a divatnak való megfelelés stb. K opt = Q/C, ahol Q a termék minősége; C a termék megvásárlásának és üzemeltetésének költsége.

A minőség fő összetevői, amelyekre a gyártónak oda kell figyelnie: A piaci igények meghatározása (fogyasztója választási minősége) A terméktervezés minősége A gyártási folyamat minősége A végtermék minőségének a projektnek való megfelelése Az utó- értékesítési szolgáltatás

Melyek a termékminőség főbb jellemzői a fogyasztó szemszögéből: funkcionális jellemzők, a termék megfelelése a rendeltetésének; megbízhatóság a javítható hibák száma az élettartam során; a tartósság (élettartam) a megbízhatósággal kapcsolatos mutató; hibamentes - a fogyasztó által észlelt hibák száma; ergonómikusok jellemzik a „személy-termék” rendszert, és figyelembe veszik az emberi tulajdonságok azon komplexumát, amelyek a termelésben és a mindennapi folyamatokban nyilvánulnak meg. a) higiénikus (világítás, hőmérséklet, páratartalom, nyomás); b) antropometriai (a termékterv megfelelése az emberi test méretének stb.); c) fiziológiai és pszichofizikai (a termékterv megfelelése az ember erejének, sebességének, hallásának és látási tulajdonságainak); d) pszichológiai (a termék megfelelése az információ észlelési és feldolgozási képességeinek); e) esztétikus (kifejezőség, harmónia, a környezetnek való megfelelés, stílus, integritás);

A termékminőség-menedzsment fejlesztésének főbb problémái: marketing mechanizmus beépítése a termékminőség-irányítási rendszerbe; minőségirányítási rendszerek fogyasztó felé orientálása;. a minőségirányítási rendszerek hatásmechanizmusának erősítése a termék életciklusának minden szakaszában. Okok: szakképzett személyzet hiánya; a vállalkozások korlátozott szervezeti, műszaki és anyagi bázisa; nem kellő tapasztalat a statisztikai módszerek tömeges használatában; elmaradás a technológiai és irányítási folyamatok automatizálásában.

Termékminőségi mutatócsoportok alkalmazhatósága Termékminőségi mutatók csoportja Termékcsoportok 1. csoport 2. csoport 3. csoport 4. csoport 5. csoport Természetes nyersanyagok és üzemanyagok Anyagok és termékek Fogyasztási cikkek Nem javítható termékek Javítandó termékek Célmutatók Megbízhatósági mutatók: megbízhatóság ___++ tartósság karbantarthatóság -(+ )* -+ tárolhatóság + ++++

Az alapanyagok, anyagok, üzemanyagok és energia gazdaságos felhasználásának mutatói Gyárthatósági mutatók Szállíthatósági mutatók Ergonómikus indikátorok - (+) Környezetvédelmi mutatók (+) + 8. Biztonsági mutatók (+)

Esztétikai mutatók - (+) Szabványosítási és egységesítési mutatók - (+) Szabadalmi jogi mutatók _(+) Gazdasági minőségi mutatók Megjegyzés: - alkalmatlanság + alkalmazhatóság (+) korlátozott alkalmazhatóság * karbantarthatóság helyett - helyreállíthatóság

Az áruk tanúsítása két fő rendszerre oszlik, amelyek különböző regisztrációs rendszereket foglalnak magukban. A kötelező tanúsítás a termékbiztonság állami ellenőrzésének eszköze. A személyes háztartási szükségletekre szánt áruk és szolgáltatások, termelőeszközök, fegyverek, járművek stb. kötelező tanúsítás alá esnek. az önkéntes tanúsítás jogi személyek és állampolgárok kezdeményezésére történik, a kérelmező és a tanúsító szervezet megállapodása alapján. A hatályos jogszabályok szerint az önkéntes tanúsítás nem helyettesítheti a kötelező tanúsítást.

Kazahsztánban a következő szabványkategóriákat használják: Interstate (GOST), regionális szabvány, nemzetközi szabványügyi szervezetek által jóváhagyott; állam (GOST K). A GOST és a GOST K a következőket tartalmazza: 1. kötelező követelmények a termék minőségére és az emberek és a környezet biztonságára vonatkozóan; 2. a kompatibilitásra és a felcserélhetőségre vonatkozó kötelező követelmények; 3. a termékminőség-ellenőrzés kötelező módszerei; 4. parametrikus sorozatok és szabványos tervek; 5. alapvető fogyasztói tulajdonságok, csomagolás, címkézés; 6. általánosan elfogadott kifejezések és normák. A szabványosítás tárgyai: termékek összetevői; technológiai berendezések és eszközök; technológiai folyamatok; a vállalkozáson belül nyújtott szolgáltatások; szervezési és termelésirányítási folyamatok.

A 90 országot tömörítő Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) 1946 óta működik. A nemzetközi szabványosítás fő feladata: az ország szabványrendszerének harmonizálása és nemzetközivé tétele, az ország termékeinek minőségének javítása, együttműködés más országokkal, részvétel a nemzetközi munkamegosztásban. Az ISO 9000 nemzetközi szabványsorozat a következőket tartalmazza: ISO 9000: általános minőségirányítási és minőségbiztosítási szabványok. Kiválasztási és felhasználási irányelvek; ISO 9001: minőségbiztosítási rendszer. Minőségbiztosítási modell a tervezés és fejlesztés, a gyártás, a telepítés és a karbantartás során; ISO 9002: minőségbiztosítási rendszer. Minőségbiztosítási modell a gyártás és telepítés során; ISO 9003: minőségbiztosítási rendszer. Minőségbiztosítási modell a végső ellenőrzés és tesztelés során; ISO Általános minőségirányítás és minőségügyi rendszer elemei. Irányelvek. A nemzetközi szabványok követelményeket támasztanak a termékek biztonságára és kompatibilitására vonatkozóan. A fő hangsúly az egységes termékvizsgálati módszerek, címkézés és terminológia kialakításán van, mert ez szükséges a gyártó és a fogyasztó közötti kölcsönös megértés biztosításához, függetlenül a lakóhely szerinti országtól.

A tanúsításnak két formája van: Öntanúsítás: garantálja, hogy a gyártó maga a termék megfelel a megállapított követelményeknek; Független szervek tanúsítása. A Kazah Köztársaság tanúsító szervezetének Gosstandartja. Tanúsítási sémák – a tanúsító szervezet összetétele és tevékenységeinek sorrendje a tanúsítás során. A nemzetközi gyakorlatban 8 séma elfogadott: sémák Tesztobjektumok Objektumok kiválasztásának helye Vizsgálat helye 1. eredmény Termék gyártó és/vagy eladó Laboratóriumi bizonyítvány a termékhez 2 Termékértékesítő Laboratóriumi bizonyítvány a termékhez 3 Termékgyártó Laboratóriumi bizonyítvány a termékhez 4 Termék gyártó és eladó Laboratóriumi tanúsítvány a termékhez 5 Termék és gyártás Gyártó és eladó Laboratórium és gyártás Gyártási tanúsítvány és megfelelőségi jel 6 Gyártás Gyártási igazolás és megfelelőségi jelzés 7 Mintavétel árutételből Gyártó és/vagy eladó Laboratóriumi bizonyítvány egy tételhez áruk 8 Minden termék Gyártó és/vagy eladó Laboratórium Tanúsítvány és megfelelőségi jel az árukra

Elfogadott Vámunió műszaki előírásai 2014 A Vámunió műszaki szabályzata "A robbanóanyagok és azokon alapuló termékek biztonságáról" (TR CU)TR CU Vámunió műszaki szabályzata "A vasúti gördülőállomány biztonságáról" (TR CU )TR CU Vámunió műszaki szabályzata " A nagysebességű vasúti szállítás biztonságáról" (TR CU)TR CU Vámunió műszaki szabályzata "A vasúti közlekedési infrastruktúra biztonságáról" (TR CU)TR CU Műszaki Szabályzat a Vámunió "A kisfeszültségű berendezések biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai " A csomagolás biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A pirotechnikai eszközök biztonságáról termékek" (TR CU)TR CU A vámunió műszaki előírásai "A gyermekeknek és serdülőknek szánt termékek biztonságáról" (TR CU)TR CU A vámunió műszaki előírásai "A játékok biztonságáról" (TR CU)TR Vámunió műszaki előírásai "Az illatszerek és kozmetikai termékek biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A gépek és berendezések biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A liftek biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A robbanásveszélyes környezetben dolgozó berendezések biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki szabályzata "Az autókra és a légi közlekedésre vonatkozó követelményekről" Benzin, dízel és hajózási üzemanyag, sugárhajtómű-üzemanyag és fűtőolaj" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "Közúti biztonság" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A gabonabiztonságról" (TR CU) )TR CU Vámunió műszaki előírásai "Gáznemű tüzelőanyaggal üzemelő biztonsági berendezésekről" (TR CU)TR CU Vámunió műszaki előírásai "Könnyűipari termékek biztonságáról" (TR CU)TR CU Vámügyi Műszaki Szabályzat Unió "A kerekes járművek biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "Az egyéni védőeszközök biztonságáról" (TR CU)TR CU A Vámunió műszaki előírásai "A műszaki berendezések elektromágneses összeférhetősége" ( TR CU)TR CU

2. dia

A verseny lényege és funkciói. Versenyelőny területe. A termék versenyképességének szintje. A vállalkozás versenyképessége. A feldolgozóipari vállalkozások versenyképességének értékelési kritériumai. Az ország versenyképessége: lényege és főbb mutatói. 4. téma. Versenyképesség és minőség

3. dia

Versenyképesség, termék versenyképesség, „világméretű versenyképesség” minősítés, versenyképességi szint, életminőség, versenyképesség értékelése, fogyasztási ár, beszerzési ár. Kulcsfogalmak: 4. témakör. Versenyképesség és minőség

4. dia

4.1. A verseny lényege és funkciói

A verseny az egyes jogi személyek vagy ugyanazon cél elérésében érdekelt magánszemélyek (versenytársak) közötti rivalizálás. szabályozása kontrolling allokatív innovatív A verseny funkciói 4. témakör. Versenyképesség és minőség

5. dia

4.2. Versenyelőny területe

A termék (termék) versenyképessége a termék olyan szerves jellemzője, amely meghatározza annak előnyeit a piacon a hasonló versengő termékekkel szemben. Egy adott probléma megoldásának költségei. 4. téma. Versenyképesség és minőség

6. dia

4.3. Termék versenyképességi szintje

A versenyképesség főbb jellemzői minőségi ár fogyasztás Versenyképességi szint: Termékeink (Kn) és a versenytárs (Kk) versenyképességi mutatóinak aránya. Ha K nagyobb, mint 1, akkor termékeink versenyképesnek minősülnek. 4. téma. Versenyképesség és minőség

7. dia

Termékügylet megkötésének körét befolyásoló tényezők Szerződéskötés feltételei A hazai alkatrészek aránya a komplex műszaki árukban Az importáló ország hírneve A szállító hírneve Alkatrészek elérhetősége Kiszállítás hatékonysága Szolgáltatás megszervezése 4. témakör Versenyképesség és minőség 4.3. Termék versenyképességi szintje

8. dia

4.4. Vállalkozási versenyképesség

Szövetségi törvény a „Műszaki Szabályozásról” Az állam felelősséget vállal az áruk biztonságáért, amely szabályozza a termékek minőségének és versenyképességének javítását, a piaci, önkéntes szférához tartozik amelyek megfelelnek a szabad és tisztességes piac tisztességes követelményeinek, és előnyöket hoznak a vállalat alkalmazottai számára 4. téma: Versenyképesség és minőség

9. dia

4.5. A feldolgozóipari vállalkozások versenyképességének értékelési kritériumai

A feldolgozóipari vállalkozások versenyképességének felmérésének kritériumai Gazdasági potenciál és működési hatékonyság Termelési potenciál Kutatási potenciál Pénzügyi helyzet 4. téma Versenyképesség és minőség

10. dia

4.6. Ország versenyképessége: lényege és főbb mutatói

Egy ország versenyképessége az ország fejlettségi szintjének szerves mutatója, beleértve a következő mutatókat: Politikai kockázat (a pénz megtérülésével kapcsolatos); Gazdasági kilátások; Külső adósságmutató; Nemteljesítésből vagy adósság-átstrukturálásból eredő adósság; Hiteltartozások fizetőképességi minősítése; Hozzáférés a banki erőforrásokhoz; Hozzáférés a rövid távú pénzügyi forrásokhoz; Hozzáférés a tőkepiacokhoz; Tudományos, műszaki és ipari tőke; A világpiacra exportált áruk részesedése; Az ország gazdaságának magas növekedési üteme. 4. téma. Versenyképesség és minőség

11. dia

Önellenőrző kérdések:

Mutassa be a termékek (szolgáltatások) versenyképességét! Melyek a „globális versenyképesség” fő kritériumai? Mutasson be egy módszertant a termékek és a vállalatok versenyképességének elemzésére. Ismertesse a vállalkozás képességeit! 4. téma. Versenyképesség és minőség

12. dia

Gerasimov B.I. Minőség ellenőrzés. – M.: KNORUS, 2007. – 272 p. Mironov M.G. Minőség ellenőrzés. M.: Omega-L, 2007. – 664 p. Okrepilov V.V. Minőség ellenőrzés. – M.: Ekonomika Kiadó, 2000. Shubenkova E.V. Teljes körű minőségirányítás. –M.: Vizsga, 2995. – 256 s. Evans James. Minőségirányítás / ford. angolból, szerk. EM. Korotkova. – M.: UNITY-DANA, 2007. – 671 p. 4. téma. Versenyképesség és minőség

Az összes dia megtekintése

1. dia

Egy szervezet versenyképességének felmérése

2. dia

A vállalkozás versenyhelyzete

A vállalkozás versenyhelyzete (latinul status - állam, pozíció) I. Ansoff megfogalmazása szerint a vállalkozás piaci versenyhelyzetének jellemzője. A versenyhelyzet választ ad arra a kérdésre: Milyen helyzetben van a vállalat a piacon a többi versenytárshoz képest? A versenyelőnyök lehetővé teszik, hogy megválaszoljuk a kérdést: Milyen külső és belső tényezők befolyásolták a vállalkozás azon képességét, hogy ezt a pozíciót elérje? Egy vállalkozás versenyhelyzete a versenyelőnyök szintjének függvénye.

3. dia

Algoritmus egy vállalkozás versenyképességének felmérésére

5. dia

Egy szervezet versenyképességének meghatározására szolgáló módszerek

A SWOT-elemzés egy vállalkozás erős és gyenge pontjainak elemzése a versenyben, a felmerülő lehetőségek és veszélyek. A versenyképességi mutatókat blokkokkal értékelik: pénzügy, termelés, szervezés és irányítás, marketing, személyzet, technológia.

6. dia

SWOT-elemzés ellenőrzőlista

7. dia

Egy vállalkozás versenyképességének felmérése 4P alapján

A szervezet versenyképességének „4P”-en alapuló értékelésének módszertana a szervezet és a versengő vállalkozások összehasonlító elemzésén alapul, tényezők szerint: termék, ár, piaci promóció és értékesítési csatornák. A „4P-ket” úgy alakítják ki, hogy ezeknek a tényezőknek a nevét nagybetűvel írják angolul. A 2. táblázat egy lapot mutat be a versenyképesség „4P” módszertannal történő értékeléséhez. Minden versenyképességi tényezőhöz pontszámot rendelnek, például 1-től 5 pontig.

8. dia

Versenyképességi értékelő lap (a „4P” elemzés eredményeinek rendszerezése)

9. dia

Versenyképesség értékelése Zh.Zh. Lambena

Vállalat versenyképességének értékelésének módszertana Zh.Zh. Lambena

10. dia

A módszer a termékpiacon működő vállalatok versenyképességének összehasonlító értékelésén alapul. A versenyképesség értékelése 6 szempont (mutató) alapján történik egy 5 fokú skálán. A versenyképességi együttható a vállalatok pontszámainak és a vezető pontszámainak aránya. A vezető az a vállalat, amely a legmagasabb összpontszámot kapta, 1-es együtthatót kap. A versenyképesség magas szintje 1,0 és 0,9 közötti együtthatóval érhető el. Átlagos szint - 0,9 és 0,7 közötti együtthatóval. Alacsony versenyképességi szint - 0,7 alatti együtthatóval. A versenyképesség értékelésének algoritmusa: minden versenyzőre pontszámokat számítanak ki; a versenyzőt a maximális pontszámmal azonosítják, versenyképességi együtthatója 1; a versenyképességi együtthatót úgy határozzák meg a versenyzők számára, hogy mindegyikük pontösszegét a vezető pontok összegével korrelálják: a versenyképességi együttható értékétől függően minden versenyző helyezést kap.

11. dia

Egy vállalkozás versenypotenciáljának erősségeinek és gyengeségeinek felmérése

A vállalkozás versenypotenciáljának erősségei és gyengeségei pozicionálásának módszertana egy táblázat elkészítését foglalja magában, amelyben az összehasonlított jellemzők (ár, termékminőség, értékesítési szervezet stb.), azok relatív fontossága (jelentősége) és mennyiségi értékei vertikálisan vannak feltüntetve. ; horizontálisan - az összehasonlítandó versenytársak és jellemzőik. A pontszámot úgy kapjuk meg, hogy egy jellemző mennyiségi értékét megszorozzuk annak fontosságával. Ha összeadjuk az összehasonlított jellemzők mennyiségi értékeit, átfogó súlyozott értékelést kapunk a vállalat és versenytársai versenyképességéről: ahol K a versenyképesség integrált mutatója; n a vizsgált jellemzők száma; ai az i-edik jellemző fontossága; Ei az i-edik jellemző szakértői értékelése.

12. dia

Az összesített súlyozott pontszámok összehasonlítása megmutatja, hogy mely vállalatok rendelkeznek a legerősebb vagy leggyengébb pozícióval, és mennyiben tér el egymástól. A vállalat és versenytársai súlyozott értékelésének összehasonlítása gyenge, átlagos, erős vagy vezető versenyhelyzetet határoz meg. A vállalat versenyképességének értékelése relatív jellegű, értékeit a választott összehasonlítási alaptól függően határozzák meg. Ezért a vállalat versenyereje eltérő jelentéssel bír, ha az összehasonlítás egy iparágvezetővel, egy közeli versenytárssal vagy egy kívülállóval történik. Ez a technika közvetett általánosított mutatók használatát foglalja magában. A módszertan alkalmazásakor alkalmazandó vállalati versenyképességi tényezők száma korlátlan. Ez az egyik fő előnye ennek a versenyképesség-értékelési módszernek. Lehetővé teszi egy termék, vállalkozás, iparág vagy ország gazdaságának versenyképességének felmérését.

13. dia

Grandars.ru értékelési módszer

Az oldal szerzői azt javasolják, hogy egy vállalkozás versenyképességét a termékek versenyképességének, a piaci részesedésnek, a tárgyi eszközök elhasználódási fokának és az innovációs tevékenységnek a felmérése alapján értékeljék. Egy vállalkozás versenyképességét a következő képlettel értékelik: Fbi - a vállalkozás versenyképességének minden egyes tényezőjének átlagos pontszáma, összesen n számmal; az ai az egyes tényezők súlya a vállalkozás versenyképességének integrált értékelésében.

14. dia

A termék minőségi mutatóinak és árának súlyát 2:1 arányban vagy 0,67:0,33 szignifikancia törtrészekben fejezik ki (2 = 1>0).

15. dia

Javasoljuk, hogy a piaci részesedés becslését a vállalkozás által elfoglalt piaci részesedés és annak dinamikája elemzése alapján OP - a vállalkozás fő terméktípusainak értékesítési volumene; Az OOPR egy adott termék teljes értékesítési volumene a regionális piacon.

16. dia

versenyképességi poligon.

Az összehasonlítási kritériumok a következők lehetnek: gyártási költség; piaci ár: pénzügyi lehetőségek; termékminőség; értékesítési szervezés; elosztó szervezet; közvetítők; szolgáltatás; egyéb tényezők. Egy vállalat képességeinek felmérése lehetővé teszi egy versenyképességi poligon felépítését (1. ábra). Minden egyes tengely esetében az egyes vizsgált tényezők értékeinek megjelenítéséhez (az értékelést csak 8 tényezőn végezték el) egy bizonyos mérési skálát használnak (nagyon gyakran pontbecslések formájában). A különböző cégek versenyképességi poligonjainak egy ábrán történő ábrázolásával könnyen elemezhető a versenyképességük szintje különböző tényezők alapján. Nyilvánvalóan a versengő termékekre és általában a versengő cégek marketingtevékenységére is lehet versenyképességi poligont építeni. Ennek a megközelítésnek a hátránya az előrejelző információk hiánya arra vonatkozóan, hogy egy adott versenytárs vállalat milyen mértékben képes javítani teljesítményén.

18. dia

A versenyképesség vizsgálatának érintett területein végzett kutatások eredményei alapján összehasonlító elemzést végzünk a versengő cégek által elért egyedi tulajdonságok (paraméterek) szintjéről. A kapott értékelések elemzése alapján minden vizsgált versenyképességi területen azonosítják a verseny erősségeit és gyengeségeit. Ezt követően intézkedéseket dolgoznak ki az erősségek megszilárdítására és a gyengeségek kiküszöbölésére.

„A szervezet tevékenységei” – Mikor? Mop. A tevékenységiteráció (BTID) alapvető típusai. Prototípus: Space); Energy Assets (AE. Az általánosított termelési modell előfeltételei. A tevékenységi területek alaptípusai (BTOD). A termelési típusok alaptípusai (BTVP). Az általánosított termelés modellje (GPM). A tevékenységi területek alaptípusai (BTSD).

„Szervezet” – A szervezet olyan emberek csoportja, akik összehangolt cselekvéseket hajtanak végre céljaik elérése érdekében. A szervezet főbb jellemzői Emberek gyűjteménye Közös cél, hogy miért jön létre és miért létezik egy szervezet. A nonprofit szervezeteknek nem célja a nyereségszerzés, és a nyereséget nem osztják fel tagjaik között.

„Szervezeti struktúra” – A vegyes változatot, az úgynevezett lineáris-funkcionális struktúrát gyakrabban használják. J. professzor. Amikor a projekt befejeződik, a csapat feloszlik. A szervezeti irányítási struktúrák típusai. Szerkezeti problémák azonosítása. Hierarchikus és adaptív szervezeti struktúrák összehasonlítása. A szervezeti struktúrákra vonatkozó követelmények.

„Vállalati struktúra” – Egy diverzifikált vállalat pénzügyi szerkezete. 10. 7. A gazdaság típusát meghatározó tényezők. 11. 16. 18. Üzleti egységek. A felelősségi központok típusai (5). 12. Új Meglévő. 9. 17. Termékek. A felelősségi központok típusai (1).

„Egy szervezet közgazdaságtana” - 46. Cég (lat.) – aláírás. A „részvényes” szó a latin „actore” szóból származik, ami „különleges képviselőt” jelent. Stratégiák megváltoztatása a szervezet életciklusának szakaszai szerint. 133. 184. K. Prahalad, G. Hamel, 2003. 169. 6. Az ellenőrzés formái.

„Vállalati kultúra” – A vállalkozás a második otthonunk. Minden, amit teszünk, ügyfeleink elégedettségét szolgálja. Minden munkavállalónak joga és kötelessége megvédeni álláspontját. Az alkalmazottak parancsolatai. Vállalati hűség. Az Oboronsnabsbyt vállalatcsoport vállalati értékei. A vállalati kultúra állapota. A Vállalati Kódex, mint egy vállalkozás vállalati kultúrájának alapja.

1. dia

4. téma: Versenyképesség és minőség

Minőségirányítás 08050265 „Gazdaság és menedzsment egy vállalkozásban” 08050262 „Szervezetmenedzsment” 0811165 „Marketing” Jog- és Menedzsment Intézet, tanszék. Menedzsment Rukavitsyna Maria Nikolaevna

2. dia

4. téma. Versenyképesség és minőség

3. dia

Kulcsfogalmak:

4. dia

A verseny az egyes jogi személyek vagy ugyanazon cél elérésében érdekelt magánszemélyek (versenytársak) közötti rivalizálás.

szabályozó kontrolling allokatív innovatív

A verseny funkciói

4.1. A verseny lényege és funkciói

5. dia

4.2. Versenyelőny területe

6. dia

A versenyképesség főbb jellemzői

minőségi fogyasztási ár

Versenyképességi szint: Termékeink (Kn) és a versenytárs (Kk) versenyképességi mutatóinak aránya. Ha K nagyobb, mint 1, akkor termékeink versenyképesnek minősülnek.

4.3. Termék versenyképességi szintje

7. dia

Az áruügylet körét befolyásoló tényezők

A szerződéskötés feltételei

A hazai alkatrészek aránya a komplex műszaki cikkekben

Az importáló ország hírneve

Szállító hírneve

Alkatrészek elérhetősége

A szállítás hatékonysága

Szolgáltatásszervezés

4. téma. Versenyképesség és minőség 4.3. Termék versenyképességi szintje

8. dia

Szövetségi törvény a műszaki szabályokról

Az állam felelősséget vállal az áruk biztonságáért

a termékek minőségét és versenyképességét javító folyamatok szabályozása a piaci, önkéntes szférához tartozik

A vállalkozás versenyképessége azon képessége, hogy olyan árukat és szolgáltatásokat tud előállítani és szállítani, amelyek megfelelnek a szabad és tisztességes piac tisztességes követelményeinek, és előnyökkel járnak a vállalkozás alkalmazottai számára.

4.4. Vállalkozási versenyképesség

9. dia

A feldolgozóipari vállalkozások versenyképességének értékelési kritériumai

Gazdasági potenciál és teljesítmény-hatékonyság

Termelési potenciál

Kutatási potenciál

Pénzügyi helyzete

4.5. A feldolgozóipari vállalkozások versenyképességének értékelési kritériumai

10. dia

4.6. Ország versenyképessége: lényege és főbb mutatói

11. dia

Önellenőrző kérdések: